今年以來，木百年全衛(wèi)定制兩位聯(lián)合創(chuàng)始人趙昌路與王祥兵多次在對(duì)外發(fā)言時(shí)提到，“要真真正正沉下心來，做企業(yè)，做品牌，思考未來木百年要走的路是什么？讓一切回歸本質(zhì)，向心而行。”這席話的背后，是他們認(rèn)清自我使命和社會(huì)責(zé)任的公開發(fā)聲，同時(shí)也體現(xiàn)了他們對(duì)浴室柜行業(yè)的這份熱愛和堅(jiān)守。以“秉承木之文化，締造百年品質(zhì)”為企業(yè)愿景的木百年已經(jīng)走過了十五載歲月，為實(shí)木而生，決心做“非標(biāo)實(shí)木浴室柜全國標(biāo)桿”的木百年喊出響亮的口號(hào)，底氣何來？又要如何來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？

近期，木百年全衛(wèi)定制總經(jīng)理趙昌路在接受《建材商界》專訪時(shí)表示，“木百年不是兩個(gè)人的企業(yè)，而是大家的企業(yè)，社會(huì)的企業(yè)。根植于每一位員工心中的利他文化，成為了指導(dǎo)性的綱領(lǐng)，公司骨干、中層管理者清晰明白木百年的發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)期規(guī)劃，并做好表率，影響和帶動(dòng)全體員工去踐行，去落地。我們做的不是‘形式主義’，而是‘長期主義’，木百年要做一個(gè)“慢性子”的企業(yè)，打造一個(gè)有故事有溫度的品牌。”

作為產(chǎn)區(qū)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)者，經(jīng)過十余年的沉淀和積累，木百年形成了獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展觀，在未來堅(jiān)持“踐行利他心，共創(chuàng)新價(jià)值”的經(jīng)營理念，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)價(jià)值的需求，傳遞利他主義精神，彰顯企業(yè)文化魅力。

《建材商界》采訪趙昌路（中）

“三大體系”激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

“浴室柜，其實(shí)是一個(gè)工業(yè)和手工業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一方面，企業(yè)需要形成一定的規(guī)模才能發(fā)展壯大，另一方面，受行業(yè)特殊性的影響，浴室柜產(chǎn)品更新迭代的速度太快，尤其是隨著非標(biāo)定制成為了一大趨勢主流，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)快速量產(chǎn)和精準(zhǔn)交付。在成都這個(gè)產(chǎn)區(qū)，要想跳出原有圈層，在規(guī)模和產(chǎn)值上上升到一個(gè)更高的維度，我認(rèn)為，企業(yè)要從工業(yè)體系的運(yùn)行規(guī)律上反審自身，是否這樣去做了？是否具備了這些條件？”趙昌路如此分析道。

趙昌路給出的理解是，在工業(yè)體系的底層邏輯思維下，建立三大體系，分別是企業(yè)文化體系、先進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)工藝管理體系以及科學(xué)的供應(yīng)鏈體系，這三點(diǎn)，足以讓浴室柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康良性的可持續(xù)性發(fā)展，久而不衰。

如何來解讀這三大體系，浴室柜企業(yè)如何來踐行？木百年如何破局？

第一，建立企業(yè)文化體系，以文化經(jīng)營企業(yè)，以利他構(gòu)建格局。利他文化的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值，以文化支撐企業(yè)的強(qiáng)盛，以指導(dǎo)思想來解決企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中遇到的種種問題，隨著文化體系趨于完善，企業(yè)也會(huì)變得更加成熟和穩(wěn)健。

第二，建立穩(wěn)固的供應(yīng)鏈體系，與供應(yīng)商之間應(yīng)當(dāng)是戰(zhàn)略合作伙伴的互助關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商是培養(yǎng)出來的。

在此基礎(chǔ)上，廠家要與供應(yīng)商一起探討，尋找降低成本，提高效率的最佳辦法，而這也是做高性價(jià)比產(chǎn)品的前提。

另外，立足于行業(yè)，集合產(chǎn)區(qū)和協(xié)會(huì)的力量來整合供應(yīng)鏈，企業(yè)不應(yīng)該回避競爭，而是要擁抱競爭，積極競合發(fā)展。

建立健全的生產(chǎn)管理體系和行之有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。尤其是對(duì)于浴室柜，工藝流程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)周期的影響是最復(fù)雜，也是最不可量化的。嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，長期以往堅(jiān)持下去，工藝流程最終在產(chǎn)品上的表現(xiàn)，時(shí)間會(huì)給出最公正的答案。

總而言之，只有擁有潛心專注的恒心和乘風(fēng)破浪奔跑的姿態(tài)，才能激發(fā)出企業(yè)的發(fā)展活力，獲得先人一步的機(jī)遇，迎來企業(yè)發(fā)展的第二次春天。

腳步慢下來，讓心跟上

“我始終相信一點(diǎn)是，口碑宣傳是最好的廣告，是經(jīng)銷商的認(rèn)可，更是消費(fèi)者的評(píng)價(jià)，”趙昌路在回答記者關(guān)于如何提升木百年品牌知名度一問時(shí)如是說道。

什么樣的口碑是能夠被記住的？是值得經(jīng)銷商信賴和選擇的？

“我持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，品牌不是給價(jià)格賦能的，做‘好而不貴’的產(chǎn)品才是企業(yè)的核心競爭力，”趙昌路進(jìn)一步解釋道，“高性價(jià)比的產(chǎn)品自帶傳播性，產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)，再加上服務(wù)優(yōu)，交付精準(zhǔn)高效，自然而然就成為了經(jīng)銷商心中的首選實(shí)木浴室柜品牌。”

品牌，就是好口碑的積累，通過客戶信任的積累，形成了木百年的核心競爭力。

讓木百年發(fā)展的步伐慢下來，篩選最適合的經(jīng)銷商，“適合”的范疇包括理念一致、對(duì)行業(yè)未來充滿著信心，對(duì)木百年的品牌認(rèn)同度高等，再重點(diǎn)對(duì)這些經(jīng)銷商進(jìn)行幫扶，保證經(jīng)銷商的利潤最大化，這是木百年未來的發(fā)展之道。

“慢性子”的企業(yè)，要苦練內(nèi)功，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。在充滿不確定性的未來，圍繞“慢”和“變”二字，進(jìn)行一場與自己競賽、與行業(yè)比拼的PK，我們有理由相信，堅(jiān)定信念的木百年將憑借品牌力和戰(zhàn)略力脫穎而出。